公司提供多种形式的培训，使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，充分开发人力资源，激发员工潜能，以利于提高员工工作绩效和对企业目标的贡献，进而达到人力资源的可持续发展。
一、培训需求：
1.创新需求（未来型）
2.基本需求（现在型）
二、培训原则：
1.以培训发展需求为依据原则
2.以企业发展目标为依据原则
3.以部门工作计划为依据原则
4.以可掌握的资源为依据原则
5.培训计划覆盖公司各层次原则
6.公司培训计划与个人培训计划相结合原则
三、培训方式：
1.半脱产培训
2.业余培训
